Inhaltsangabe: Einleitung: Allgemeiner Wertewandel, hohe Innovationsgeschwindigkeit, Wissenszuwachs, hohe Dynamik und Komplexit t sowie fortschreitende Globalisierung usw. sind Symptome, welche die derzeitige Notwendigkeit f r eine allgemeine Neuorientierung im System der Wirtschaft begr nden. Das altbew hrte Wachstumsdenken st t an seine Grenzen. Die quantitativen Bed rfnisse sind zumindest in der westlichen Welt weitestgehend befriedigt. Unternehmen sehen sich zunehmend mit immer kleiner werdenden Kundengruppen, st ndig wechselnden W nschen und Bed rfnissen sowie stets h heren Qualit tsanforderungen konfrontiert. Durch den immer schnelleren Wandel werden die Anforderungen an Unternehmen zunehmend komplexer. Die neue Dynamik und die Unberechenbarkeit der wirtschaftlichen Entwicklung sowie fehlende Orientierung sorgen f r Unsicherheit. Die Globalisierung der Wirtschaft ist ein unaufhaltsamer Proze und bildet die Perspektive f r den gr er und h rter gewordenen gemeinsamen Markt. Im Zuge der Globalisierung wird den Regionen als Kompetenzzentren und Dezentralen des globalen Wirtschaftssystems wieder verst rkt Bedeutung beigemessen. Die Devise hei t Kooperation statt Konfrontation. Nach Schonberger wurde das, vor allem von fern stlichen Staaten gepr gte Qualit tszeitalter bereits verlassen. Die Wirtschaft befindet sich im Zeitalter der Partnerschaften. Aufgrund der zunehmenden Komplexit t und Dynamik m ssen sich die Unternehmen immer schneller an sich ver ndernde Umst nde anpassen. Eine solch rapide Abnahme der Zeit f r Forschung und Entwicklung und Vermarktung von Produkten erfordert die Neugestaltung der Entwicklungs-, Produktions-, Verkaufs- und Verteilungsabl ufe von Unternehmen. Die Reaktionszeit wird neben der Komponente Information zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Um kurze blitzschnelle Zykluszeiten zu erreichen, m ssen die Unternehmensstrukturen in einem hohen Ma e anpassungsf hig und flexibel sein. Dies bedeutet den Abschied von der klassischen Unterne