Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Otto-Friedrich-Universitt Bamberg (Lehrstuhl fr BWL, insb. Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Es ist die Aufgabe des Controlling, die Steuerung der Digitalisierung zu bernehmen sowie den digitalen Wandel im Unternehmen zu untersttzen. Auf der anderen Seite besteht die Notwendigkeit fr das Controlling, die Potenziale der Digitalisierung auszuschpfen und sich zum Digital Controlling weiterzuentwickeln. Die vorliegende Arbeit fokussiert sich hierbei auf die Analyse des Wandels des Controlling im Laufe der Zeit und ferner welche Rolle die Digitalisierung vor diesem Hintergrund einnimmt. Um die Weiterentwicklung des Controlling aufgrund der Digitalisierung darstellen zu knnen, muss zunchst der aktuelle Stand des digitalen Reifegrads des Controlling abgefragt werden, was sich diese Arbeit u.a. zum Ziel setzt. Mit Hilfe der hervorgehenden Beitrge besteht nun die Mglichkeit, theoretische Implikationen fr die Forschungsfrage zu bilden. Um ein Grundverstndnis fr den Sachverhalt und die Struktur der Arbeit gewhrleisten zu knnen, werden im Anschluss an die aufgezeigte Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit innerhalb der theoretischen Grundlagen des zweiten Kapitels die Begriffe 'wertschpfungsorientiertes Controlling', 'Digitalisierung' sowie 'digitale Transformation' nher thematisiert. Ausgehend vom konzeptionellen Rahmen der Arbeit wird innerhalb des dritten Kapitels die methodische Durchfhrung der Systematischen Literaturanalyse (SLA) przisiert, welche einen essenziellen Ausgangspunkt fr den Stand der Forschung als auch fr die weiterfolgende Bearbeitung der Arbeit darstellt. An dieser Stelle wird auf das Vorgehen der Analyse eingegangen, gefolgt von einer expliziten Darstellung der gewhlten Keywords und Datenbanken. Darber hinaus wird das angewandte Filtrierungsverfahren nher spezifiziert und in diesem Zusammenhang die signifikanten empirischen Forschungsarti