Zu einem der meist diskutierten Managementthemen in den letzten Jahren hat sich die Thematik der Corporate Governance entwickelt. Ausgelost durch zahlreiche Unternehmenskrisen, Zusammenbruche und Skandale sorgt die Diskussion um Corporate Governance, als rechtlicher und faktischer Ordnungsrahmen einer verantwortungsvollen Unternehmensfuhrung und -uberwachung, nicht nur in Deutschland, sondern weltweit fur offentliches Interesse. Auf der Suche nach einer Losung fur eine effiziente Anwendung der Corporate Governance richtet sich die Aufmerksamkeit in Deutschland auf die Trager des Uberwachungssystems. Hier stehen - zumindest bei borsennotierten Unternehmen - hauptsachlich die Aufsichtsrate im Fadenkreuz der Kritik als unzureichendes ubergeordnetes Uberwachungsorgan. In dieser Arbeit wird der Frage nachgegangen, wer letztlich die Uberwacher kontrolliert, d.h. inwiefern dem Aufsichtsrat noch andere "Uberwacher" vorgeschaltet sind und welche Kontrollmoglichkeiten existieren. Dabei werden kontrolltheoretische Aspekte vorgestellt und Uberlegungen zu nutzlichen Kontrollinstrumenten ausgewahlt und als Ansatze fur mogliche Verbesserungen diskutiert."