Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego równie? jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?zlej ksi??ce. Greiner Growth Model pozwala u?ytkownikom zidentyfikowac wska?niki z przeszlo?ci firmy, które s? krytyczne dla jej przyszlego sukcesu, co czyni go cennym narz?dziem w naszej obecnej rzeczywisto?ci gospodarczej naznaczonej globalizacj? i zwi?kszon? konkurencj?. Ta ksi??ka zapewni ci por?czne wprowadzenie do zastosowa? Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym, zarz?dzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera równie? szczególow? analiz? praktycznego studium przypadku dotycz?cego wiod?cego producenta aparatów fotograficznych, firmy Kodak, omówienie wad tego narz?dzia, w tym jego zbyt teoretycznej natury, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak model równowagi punktowej. O modelu wzrostu Greinera: Greiner Growth Model zajmuje si? wzrostem i zmian? w organizacjach. Wedlug jego twórcy, Larry'ego E. Greinera, firmy przechodz? przez pi?c dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywno?c, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspólpraca) przeplatanych pi?cioma kluczowymi momentami zwanymi "kryzysami" (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musz? si? dostosowac i ewoluowac, aby z powodzeniem przechodzic mi?dzy fazami. W tej ksi??ce odkryjesz, co sprawia, ?e Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz si?, jak przewidywac przyszle kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosn?cych firm (startupów). Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad tego podej?cia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.