Zrozumienie podstaw Prawa Parkinsona w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?zlej ksi??ce. Prawo Parkinsona stanowi humorystyczne wyja?nienie wzrostu biurokracji w organizacjach oraz tendencji administracji do rozbudowy bez wzgl?du na ilo?c wymaganej pracy. Jest ono szczególnie istotne w slu?bie cywilnej, publicznej i zarz?dzaniu zasobami ludzkimi. Dzi?ki tej ksi??ce poznasz por?czne wprowadzenie do teorii stoj?cej za Prawem Parkinsona, które opiera si? na zalo?eniach dotycz?cych tempa pracy pracowników pa?stwowych, wplywu logiki awansu zawodowego i tendencji urz?dników do tworzenia pracy dla siebie nawzajem. Dowiesz si? równie? o ograniczeniach tej zasady, w szczególno?ci o jej wadach metodologicznych, oraz o pokrewnych ideach, takich jak Zasada Petera. O prawie Parkinsona: Prawo Parkinsona zostalo wprowadzone przez brytyjskiego historyka Cyrila Northcote Parkinsona i stwierdza, ?e liczba pracowników slu?by cywilnej ro?nie w okre?lonym tempie niezale?nie od ilo?ci pracy do wykonania. Dzi?ki niemu mamy slynne powiedzenie "praca rozrasta si? tak, by wypelnic czas dost?pny na jej wykonanie", odzwierciedlaj?ce tendencj? pracowników do unikania ko?czenia zada? wcze?niej ni? to konieczne oraz sklonno?c pracowników slu?by cywilnej do tworzenia sobie nawzajem niepotrzebnej pracy. Z tej ksi??ki dowiesz si?, dlaczego Prawo Parkinsona jest wci?? aktualne i jak mo?na je zastosowac w wielu organizacjach, od du?ych firm prywatnych po administracj? publiczn?. Zawiera ona jasne wprowadzenie do podstawowych zasad le??cych u podstaw Prawa Parkinsona, omówienie rzeczywistego studium przypadku dotycz?cego belgijskiej slu?by cywilnej oraz szereg sugestii dotycz?cych dalszej lektury, co pozwoli ci zrozumiec jedn? z glównych przeszkód dla produktywno?ci w slu?bie publicznej.